海迅集团围绕“做大铁路器材、做强电梯部件、做优小额科贷、做精抛光磨料、涉足再生能源、创新赢利模式、培植核心能力、建设诚信企业”八大战略，抢抓机遇，奋力拼搏，实现企业跨越发展。

　　加强合作，发展壮大铁路板块。有重点地参与招投标项目，与产品互补的同行共享市场信息及客户渠道，分工合作，组建联盟。保持现有客户的深层合作，发展标外项目、新建项目。联合铁路科研单位、城市铁路设计单位，提高设计研发能力，招聘、外聘研发人员开发高铁、地铁、有轨电车成套扣件。加强与央企、大企业的合作，成为他们的配套供应商，参与中外铁路项目建设。利用广州公司开发华南新线及地铁、有轨电车市场，进入东南亚市场。

    拓宽市场，助力提升电梯板块。发挥集团在海安、北京等电梯部件工厂的地域优势，更好地服务于长三角、环渤海、珠三角、大西南的电梯厂家，产品在原有零部件供应的基础上，向装箱成套供应转变。积极寻找国外合作伙伴，借助国外公司的品牌、渠道进入欧洲新环线市场。大力加强企业研发中心建设，快速提升公司研发能力，提高设备自动化水平，保证产品生产质量的稳定性。

    谋划策略，打造特色金融、新能源板块。不断改变经营战略，服务科技企业，支持中小企业发展。千方百计开展开鑫贷、小微企业债等业务增加贷款余额。大力发展中间业务，增加经营收入。进一步规范运作、控制风险，建成全省示范贷款公司。实行电厂设备采购、生产、安装、维保一条龙，提升项目建设及运营效率，勇当行业标兵。实现电厂建设和原料收集配套设备设施的整合，利用集团现有制造能力，延伸产业链。