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| 尘埃落定 昆明机床将并入“清华系” |
| | 内容来源：中国工业报 浏览次数：2237 更新时间：2015-11-17 | 自10月23日，沈阳机床公布了要将其所持有的昆明机床（以下简称“昆明机床”，股份代码：600806）的股份出售之后，各界都在关注沈机集团昆明机床股份有限公司最终会花落谁家。
10月30日，随着昆明机床的一纸公告，确认紫光集团旗下的西藏紫光卓远股权投资有限公司（以下简称“紫光卓远”）为本次协议转让的受让方。
几度易手
在我国机床行业，昆明机床有着特殊的地位。1958年，该公司研制成功我国第一台精密单柱坐标镗床，这是我国精密机床的萌芽。1993年，该公司在上海和香港上市，至今仍是业内少有拥有A+H身份的公司。进入新世纪后，昆明机床经历了两次股权变更，在此次变更之前大股东正是业内的航空母舰———沈机集团。
这两次股权变革，其一为2005年9月昆明机床第一大股东西安交通大学产业（集团）总公司与沈阳机床（集团）有限责任公司签订股权转让协议，沈阳机床集团有限责任公司全部受让西安交通大学产业（集团）总公司持有的股份，成为公司第一大股东。2007年10月24日正式公告更名为沈机集团昆明机床股份有限公司。
在此之前的2000年12月，西安交通大学产业（集团）总公司受让云南省人民政府持有的昆明机床股份有限公司总股本29%的国家股，成为昆明机床的第一大股东。
昆明机床公布的三季度季报显示，2015年1~9月沈阳机床营业收入6.3亿元，与去年同期减少了1.15%，归属上市公司股东的净利润与去年同期相比减少了4.63%。
无疑跟整体机床行业发展类似，2009年，2010年是昆明机床最好的时候。数据显示，2010年昆明机床实现营业收入15.98亿元,同比增长16.4%左右，实现归属于母公司股东的净利润1.78亿元。
从2005年的牵手到2015年的分开，10年的时间，原本希望的一南一北地域相济，产品互补的联姻没有继续下去。我们知道，昆明机床之所以在业界拥有难以撼动的历史地位，在于它的主营业务是开发、设计、制造和销售卧式镗床、大型数控落地式铣镗床、大型数控龙门铣床、坐标镗床、加工中心、精密检测设备，精密位移传感器等系列产品，曾创造了中国148个第一。
大型、精密、数控铣镗床（加工中心）的研发制造基地是外界给昆明机床的印象，但在2010年之后，随着我国重型机床市场的萎靡，昆明机床跟众多重型机床制造企业一样，日子过得也倍加艰辛起来。
而作为东家的沈阳机床，原本是以生产经济型数控机床起家，但进入新世纪以后，沈阳机床掌舵人关锡友紧随时代的发展，推进产品结构的调整，特别是在2010年后加快了智能机床的筹备工作，并在2014年全力推进搭配i5数控系统的智能机床。
据沈阳机床的半年报，目前公司数控机床已占总营业收入的68.4%。另外今年4月，沈阳机床还发布增发预案，拟募资33亿元加速智能装备转型。
据悉，沈阳机床i平台也已经发布，2015年有望在该平台上增加数十家生产企业，而公司未来目标是用3年时间实现两万台i5智能机床的网络互联。
面临抉择
而相比之下，昆明机床显得更传统些，在智能制造领域相对弱些。其主营产品多为镗铣床、铣镗床，其半数以上的营业收入仍依赖普通机床。
那么昆明机床如何突围，其路究竟在何方？
2015年7月，昆明机床举办了第二届“企业开放日”活动，与很多外资机床企业一年一办不同，昆明机床的首届“企业开放日”还是在2011年，那时中国机床行业正迎来高速增长的巅峰时刻。
4年时间，机床行业已经的境况已是冰火两重天，当下行业整体下滑达到两位数。重型机床更是重灾区。
“昆机最大的优势是精密，起点比较高，再加上未来的智能化制造，昆机在产品结构调整、转型升级方面的条件和基础是具备的。”昆明机床董事长王兴认为，要转变首先要认清自己。
实际上，昆明机床的改革也牵动着行业内众多老专家的关注，原机械部部长何光远曾跟昆明的领导交谈，认为不能丢了企业的根和本。
的确原有的传统布局被打破后，在市场的指引下，企业间产品互相渗透，现在的中国机床行业不仅产品同质化，企业也出现同质化的趋势。
如果不进入更多的领域，仅仅依靠原有的优势产品——镗铣类机床并不能解决昆明机床当前所面临的难题。从2011年昆明机床提出八字产品战略即：大型、精密、复合、成套。
“精密制造并不意味着只能单件或小批量生产。”王兴说，在大风浪面前，再精致的小舢板也不够安全。而且即便单件产品价格不菲，但没有规模，抵御市场风险能力就弱。毕竟有些产品存在规模效应，达不到理想的规模，边际效益不能充分体现。而且如今，整个产业发展趋势是资源分配向大企业倾斜，规模太小的话，难以有话语权。
此外，外国企业在中国市场的持续扩张也让包括王兴在内的机床制造企业家深感不安。毕竟外资企业大多本来技术强，在国内建厂又降低了成本，所以在高端制造领域国内制造企业优势并不多。目前在国内卧式加工中心领域，国产产品目前的市场份额只有不到20%，剩下80%几乎都被国外产品所占领。
适度扩张，守住根本是沈阳机床这个上东家给昆明机床指引的道路。但现在沈阳机床已经把牌权转让，紫光卓远如何入局尚未可知。
不过可以回过头来看，两次股权变更给昆明机床带来了什么？
2000年，西安交大产业（集团）总公司成为昆明机床的第一大股东，公司随后更名为“交大昆机科技股份有限公司”。此次战略性重组，从根本上改变了昆明机床在股权结构上的国家控股及一股独大的局面，为昆机规范完善法人治理结构和建立现代企业制度奠定了坚实的基础，这场战略重组使得昆明机床实现了向现代企业的转变。
2005年12月，沈阳机床（集团）有限责任公司代替交大产业集团成为公司的第一大股东。2007年公司名称变更为“沈机集团昆明机床股份有限公司”。这一次，昆明机床借鉴沈机集团的经验，变革生产方式和研发方式，实现规模效益并重发展成为了这一阶段公司的中心任务之一。
而紫光卓远的控股股东为紫光集团，紫光集团的控股股东为清华控股，清华控股为紫光卓远的实际控制人。清华控股是清华大学出资设立的国有独资有限责任公司，清华大学的行政主管部门为教育部，因此教育部是紫光卓远的最终实际控制人。
对于清华控股，熟悉资本市场的人士并不陌生。其通过旗下同方系、紫光系、启迪系三大资本运作派系运作，已在国内外斩获多项大型并购。其产业涉及集成电路、环保、金融等领域。
如此，对于昆明机床而言，能获得背景强大的紫光卓远入主无疑是件好事。毕竟2014年亏损，2015年前三季度净利润亏损额达4418.9万元，倘若在四季度不能扭亏，公司将面临被“*ST”的风险。
在当下工业4.0，智能化等一个个概念层出不穷的时代，作为一家久经风雨的机床企业，昆明机床的无论是行业地位，还是几次的股权变更变革，它的每一步都给行业留下了值得探索的脚印。 | | 分享到： | |  |
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