恒力集团

    这段时间，恒力集团董事长陈建华一直在大连和吴江来回飞，忙着推进位于大连长兴岛的恒力2000万吨/年炼化一体化项目，为今年营业收入突破5000亿元而努力。

作为江苏民营企业的领头羊，恒力集团成立25年来，始终心无旁骛聚力实体经济，已建成苏州、大连等五大生产基地，设立23家实体企业，并在法兰克福、大阪等地设有12家海外公司及研发中心。

翻开恒力的发展历程，2014年是一个关键节点。彼时的恒力，刚刚在精对苯二甲酸即PTA生产上站稳脚跟，离上游的芳烃生产仅有一步之遥。但就是这关键一步，令恒力如鲠在喉。当时，国内芳烃原料70%以上要依赖进口，对恒力乃至整个纺织产业都形成制约。

2014年底，《石化产业规划布局方案》发布，鼓励企业参与石化产业升级，提升中国关键石化基础原材料自给率。

对于恒力集团来说，这既是一次难得的机遇，也蕴含着巨大挑战。因为炼化一体化项目投资体量巨大，且尚无民企涉足的先例。一时间，要不要上这一项目，在企业内部引起争议。关键时刻，陈建华拍板，“只有做到全球行业领先，做成全球行业标杆，拥有话语权、定价权，才能立于不败之地。”

2015年起，恒力集团向石油炼化领域拓展，打造全产业链运营模式。当年12月，恒力2000万吨/年炼化一体化项目开工，并于2016年、2017年连续两年列入国家发改委“推进东北地区老工业基地振兴三年滚动重点推进项目”。其间，恒力仅用19个月就高质量、一次性地完成从建设到开车的全过程。

今年5月17日，恒力2000万吨/年炼化一体化项目在大连长兴岛全面投产，产出大量优质芳烃原料，补齐国内芳烃供应短板，也标志着恒力集团彻底打通从“一滴油”到“一匹布”全产业链。

至此，恒力在25年内走出一条沿着产业链溯源而上的发展道路——从源头的原油，到芳烃、乙烯—精对苯二甲酸（PTA）、乙二醇—聚酯（PET），再到民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜，以及终端的纺织。

“在石油炼化方面，我们已经做到‘吃干榨尽’，实现高效利用。”恒力集团副总经理陈秋荣说，炼化一体化项目可以形成数十种产品，其中70%的是石化产品，其余的是石油、柴油等副产品，这将为恒力继续实施产业“触角”延伸打下基础。

从“卡脖子”中一次次突围，才有了恒力的精彩蝶变。2020亿元、2516亿元、3079亿元、3717亿元……2015—2018年，恒力集团年销售额每年登上一个新台阶，在最新的世界500强排名中位列第181位。

今年9月，中国（江苏）自贸试验区苏州片区挂牌，恒力集团闻讯而动，在苏州自贸片区成立“恒力全球运营总部”，设立恒力控股有限公司及其行政中心、研发中心、投资中心、贸易中心等八大运营中心，抢抓自贸区发展红利。

回望这五年的发展历程，陈建华说，恒力要始终坚守实业兴邦的初心与使命，努力做江苏实体经济的一块“基石”，为实现“经济强”贡献一份力量。