6月4日，全球工程机械行业权威榜单Yellow Table2022公布，中国制造商徐工XCMG在全球工程机械企业50强中蝉联第三。记者对党的十六大、十七大、十八大、十九大四届党代表王民的专访，就从这条好消息开始。

不断向前、向上，不断创新、创造，不断改革、革新，王民激情回顾党的十八大以来、特别是习近平总书记考察徐工以来，这牢记嘱托知重奋进、执着梦想成果丰硕的十年。

回顾十年，

最难忘总书记考察徐工

过去这十年，王民用“刻骨铭心”来形容。“徐工组建已有33年，每年都在坚定向前发展，但是这十年是最刻骨铭心、变化最大的十年，因为我们摆脱了粗放式发展道路的模式，进入了高质量发展的轨道。”王民自豪地说，这十年是企业获得荣誉最多的十年，也是取得进步最大的十年，这应该特别感谢习近平总书记对徐工的巨大鼓舞和谆谆教导。

“党的十九大后总书记来到徐工考察，这给了徐工无上的荣耀和激励。”王民回忆，当时总书记对国有企业深化改革，抓好现代装备制造业，抓好技术创新，努力探索创新发展的好模式、好经验都有科学的指导。“我们一定不辜负总书记对我们的信任，一定要把徐工的目标实现好，永远走在中国工程机械行业的最前列，向世界工程机械的珠穆朗玛峰峰顶进发。”王民说。

“中国的制造业要从大到强，必须在技术创新上有所作为，必须在核心技术上有所突破。”王民分析，工程机械产品向外方要技术根本不可能，一方面对方不会给，另一方面我国重大甚至特大基础设施建设项目不断推出，倒逼我国企业必须拿出对应的大型装备，这也是中国制造业注定能在世界一枝独秀的客观原因，“国外没有市场来催化这个技术创新，中国有。山在那里，你必须攀登。”

有了客观条件，核心的关键零部件必须自主制造。“徐工在这方面注重攻克液压元件、传动件、控制件、整机技术，包括电动化、智能化技术都在突破。”王民说，不仅零部件和主机在突破，而且像千吨级大吊车、大型露天矿山成套设备等系统集成，全球也没有几家工程机械企业能做到。徐工每年发明专利申请都保持在六七百件，同时主动持续淘汰过时专利，“专利池”含金量越来越高。“徐工已经走出了‘有和无’，现在是不断创‘优’‘更优’，这样才能有更多全球高端客户。”

4年多来，徐工连上4个大台阶。“总书记来时徐工是全球工程机械行业第7名，现在是第3名。我对冲击峰顶积累了更多信心。”王民表示，信心和底气主要来自徐工掌握越来越多的工程机械核心技术。这些年，徐工研发投入连年占比达营收的4.5%以上，6000多名高端研发人才在岗，实现全球协同研发，始终保持对核心零部件、关键核心技术不断突破的力度和速度。

回望来时路，

坚守改革才能永远前进

这两年多来，许多行业受疫情冲击，徐工也受到一定影响。但在党龄47年、连续担任四届党代表的王民眼中，党曾经带领大家战胜无数艰难险阻，坚定信心、坚持到底就是胜利。王民充满信心地说，徐工坚持疫情防控不放松，发展势头仍然向好。1-5月，徐工出口实现翻番增长，远高于行业。

今年也是王民在徐工奋斗的第50个年头，“50年用心用情做一件事，能做得比较好、比较有希望，我就感到所有的付出都是值得的。”王民话锋一转，“国外有工程机械的百年老店，我们要做百年老店就是要坚持。”

坚持不意味着抱残守缺，必须不断改革、不断创新。王民说，要通过内部改革打好基础，不断改革用工、用人、薪酬体制机制；打破“铁饭碗”；进入完全市场化、高度竞争化领域；加大股份制改造、混合所有制改革力度，搏杀资本市场。现在的徐工，已经是国有控股、社会面战略股东参与、关键员工持股的股权结构多元化的企业，内部机制运转灵活。从一家地方不起眼的、比较落后的企业走到今天，尤其是在这十年实现重大转变，王民感慨，必须改革持续不断，要主动地自我革命，打破自己的舒适圈。

坚定“走出去”，

到国际上与顶级同行竞技

这十年，徐工改革不断，但有两大战略一直坚定不移：一是技术创新，另一项就是国际化。“总书记讲，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。徐工始终把打造国际化的世界级企业作为主战略，这十年来加快了步伐、加大了力度。”王民表示，必须加快海外布局、大幅增加产品出口。“一定要坚定不移走出去，一定要在国际舞台上展现自己，坚定地向高端迈进，这样的企业才能真正令国人骄傲、世人尊敬。”

“我们的总经理去美国调研，所有美国客户都知道中国的XCMG，同时他们也说，你们在美国的产品相对太少。所以我们决定，在已有研发基地之外，在美投资9000多万美元建设工厂。”王民说，这能增强客户的信心，生产出符合美国客户需要的产品，也能在美国市场切下更大的“蛋糕”。

这十年徐工已经尝到了在海外攻城略地之“乐”。在巴西正式运营8年的生产基地，目前经营势头甚至好于国内。“不仅扎下了根，而且根深枝壮叶茂，覆盖辐射南美8国，和当地国际的大品牌同台竞争。”王民自豪地说，这是一盘大棋的一部分，“将来美国工厂和巴西工厂，互相成为产业链上的一环。”

一次两次自我革命不难，连续十年甚至50年与时俱进、保持清醒，并不容易。“现在徐工处在世界工程机械市场格局剧烈变化的时代，徐工要不失时机奋力登顶。”王民分析，全球工程机械企业市场规模去年达到2300多亿美元的历史最高点，徐工占比约8%，“这还不够，但是我们逐年在提高。徐工有增长的原则，就是别人下、我不下；别人上，我上得更快。最重要的是，上去了就不能下来。”

徐工未来的奋进之路，王民充满期待，他也憧憬徐工争取在“十四五”期间拿下全球工程机械领域第二，成为世界著名品牌，成为全球客户信赖的品牌。“我们还有很多工作要做，差距也还是有的，但是在逐渐逼近，还是那句话——坚持就是胜利。”